9 nodarbības Ričards Brensons var iemācīt jums dzīvi un biznesu

Reklāma

Sers Ričards Brensons 66 gadu vecumā ir izveidojis vairāk nekā 500 dažādu uzņēmumu un ieguvis 5 miljardu dolāru lielu laimi.

Runājot par patiešām veiksmīga uzņēmēja attēlošanu, Brensons bieži ir plakāta bērns. Un, par laimi, arī viņš nav kautrīgs no plašsaziņas līdzekļiem.

Mēs esam meklējuši daudzas grāmatas, rakstus un intervijas ar Bransonu, lai sniegtu jums deviņas nodarbības, kas ir veicinājušas magnāta panākumus. Šīs nodarbības veido lielu daļu no pamata padomiem, ko Bransons sniedz uzņēmējiem, kuri tikai sāk darbu vai vēlas izvērst savu uzņēmējdarbību.

Ja dodaties uzņēmējdarbībā, ignorējiet šīs nodarbības uz savu risku.

1. Nedomājiet par savu vecumu

1968. gadā 16 gadu vecumā Brensons pameta skolu, lai sāktu savu pirmo biznesu, Studentam žurnāls. Grūti pārdodot reklāmas laukumu, jaunatnei viņš noteikti bija izaicinājums, taču vecums nekad nebija šķērslis panākumiem. Faktiski, tā kā tas bija cilvēks, kura mērķis bija viņa žurnāls, viņš ļāva viņam izveidot publikāciju, kas patiesi rezonēja ar savu auditoriju.

Bet pat šajos vēlākajos gados Brensons atsakās savu vecumu uzskatīt par ierobežojumu. Tuvojas 70 gadu vecumam, viņš joprojām dzīvo aktīvo dzīvi, piemēram, pūš pūķus ap savām mājām, Nekera salā. Un nebija sen, ka mēs atradām uzņēmēju, kurš mēģināja ekspedīcijās, kas nāvējoši nomelno karstā gaisa balonu balonus.

2. Saglabājiet to jautri

Viņu grāmatā Treknraksts: kā kļūt par lielu, radīt bagātību un ietekmēt pasauli, Pīters Diamandis un Stīvens Kotlers skaidro jautri Bransona pieejā uzņēmējdarbībai:

Bransons sev saka: “Ja man ir jautri to darīt, es pieņemu, ka citi cilvēki to izklaidēs,” tāpēc izpriecas ir kļuvušas par filtru “Vai man vajadzētu tajā iedziļināties?”

Ātri apskatiet viņa dzīvi, un jūs varat redzēt, ka Brensons gandrīz katru sekundi izbauda sevi, realizējot tikai tos projektus, kas viņu enerģē. Bet šī pieeja izklaidēm attiecas arī uz klientiem.

Kad Virgin atvēra savu pirmo ierakstu veikalu 70. gados, mērķis bija iegūt ierakstu iepirkšanās pieredzi jautri. Tā Brensons izveidoja veikalu, kas bija pilns ar pupiņu maisiņiem un bezmaksas kafiju. Viņš gribēja atdzesētu atmosfēru, tāpēc cilvēki labprāt tur pavadītu laiku. Nozare uzskatīja, ka šī ir smieklīga ideja. Pirms neilga laika Virgin Records bija viens no lielākajiem mūzikas pārdevējiem pasaulē.

3. Domā plaši

Intervijā ar Uzņēmējs.com, Brensona palīgs 31 gadu laikā saka:

Ričards bija meistars, kurš bija produktīvs tikai attiecībā uz tām lietām, kas virzīja Virdžinu uz priekšu.

Šī rūpīgā pieeja laika pavadīšanai ļāva Brensonam koncentrēties uz kopējo ainu. Tikmēr viņa darbinieki svīst mazos sīkumus.

Šo brīvību domāt par lielu ir tas, ko Brensons vienmēr ir novērtējis. Viņa grāmatā Zaudēt manu jaunavību, viņš skaidro, ka “dažreiz dzīvē jums ir jā sapņo liels, uzliekot sev šķietami neiespējamus izaicinājumus”.

Tieši šī filozofija ļāva Brensonam sākt aviokompāniju, kurai nebija nekādas atbilstošas ​​pieredzes. Un tas ir arī tas, kas ļāva magnātam būt pionierim ļoti biedējošajās ilgtermiņa nozarēs, piemēram, atjaunojamās enerģijas pētniecībā Virgin Green Fund) un kosmosa ceļojumi Kas jauns par jauno kosmosa skrējienu?Tas ir 2015. gads, un kosmoss ir foršs pirmo reizi desmitgadēs. Kas notika pēc mēness nosēšanās? Kur tas viss notika tik nepareizi? Lasīt vairāk (Jaunavas galaktika).

4. Grūstīšanās, grūstīšanās, grūstīšanās

Lasot vairāk par Brensona dzīvi, it īpaši viņa grāmatās, jums rodas izpratne par nerimstošo darbu, ko viņš ieliek katru dienu. Galu galā jums nebūs tik veiksmīgs kā sers Ričards Brensons bez stundu ievietošana 5 padomi, kas ļauj man strādāt 3 darbus un kā jūs varat pārākPārcilvēciskai produktivitātei ir daži vienkārši noslēpumi. Apskatīsim šos padomus, lai palīdzētu jums pavairot savu produktivitāti, neupurējot personīgo dzīvi. Lasīt vairāk .

Bet, lai vēlreiz atkārtotu iepriekš teikto, Brensons nav tikai aizņemts darbojoties kā daudzu uzņēmumu un ekspedīciju vadītājs. Viņš arī strādā gudrs. Rakstā, kas publicēts Zvaigzne, viņš saka: “Visvērtīgākā prece, kas ikvienam ir, ir laiks”. Tāpēc Brensons bieži apmeklēs biznesa tikšanās, kamēr vairums cilvēku joprojām ēd brokastis. Un tāpēc viņa bijušais palīgs atceras, ka viņš līdz pat plkst. 2:00 ar Bransonu strādāja rūpīgi plānojot viņa dienas un nedēļas Kā sagatavoties savai ideālajai dienai, izmantojot bezmaksas lietotnesIdeāla diena ir tad, kad jūtaties piepildīts un brīvs no sava To-Do saraksta ar brīvu laiku un enerģiju. Mēs parādīsim jums lietotnes, kas var palīdzēt nokļūt šajā zonā. Lasīt vairāk , dažreiz sāk strādāt plkst. 7:00.

5. Nekautrējies no riskiem

Bransons nekad nav bijis viens, kas pacietīgi gaidīja, kamēr visas zvaigznes ir izlīdzinātas, pirms rīkoties. Kad viņš uzsāka žurnālu, viņš ienāca žurnālistikā, nekad neveicot žurnālistikas stundu (kaut arī viņš ir disleksisks). Heck, viņš uzsāka 500 uzņēmējdarbību, neņemot vērā vienu biznesa klasi.

Brensons, iedziļinoties dziļajā galā un ticot sev, ir spējis veikt tik labu risku, lai viņš uzņemtos risku. Agrāk viņš bija spiests atkārtoti ieķīlāt savu māju, un, lai pārdotu Virgin Records, lai saglabātu Virgin Atlantic virs ūdens, viņš ir novedis līdz asarām.

Viena lieta Ričards Brensons neriskēs. Kas tas ir? #Bizness#mārketings#uzņēmējshttps://t.co/Cswf2RwPgFpic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 2016. gada 17. oktobris

Bet, neuzņemoties šos aprēķinātos riskus, Brensons nekad nevarēja būt tur, kur atrodas šodien.

6. Aizsargājiet negatīvos

Runājot par aprēķinātajiem riskiem, viens no Brensona slavenākajiem padomiem ir “aizsargāt negatīvos”. Tas būtībā nozīmē jebkādu risku samazināšanu pirms iespējamajiem zaudējumiem.

Kā paskaidrots Bold, viņš šo padomu izmantoja kā pusaudzi, paliekot skolā, līdz viņš bija nopelnījis 4000 sterliņu mārciņu reklāmā. Un vēlāk vienīgais veids, kā pārliecināt savus partnerus ļaut viņam sākt Virgin Atlantic, bija panākt, lai Boeing piekristu atņemt pirmo 747 reaktīvo dzinēju, ja bizness nenopelnīja pietiekami daudz naudas.

Vienmēr aizsargājot negatīvos, Brensons spēja pasargāt sevi un savu zīmolu no sliktākā gadījuma scenāriji ar ko saskaras.

7. Esi izjaucējs

Pirms ienākšanas jaunā nozarē Brensons sev vienmēr jautās, vai šai nozarei nepieciešami traucējumi. Ja tas notiks, viņš ienirs, nerimstoši strādājot, lai visiem pārējiem piedāvātu kaut ko pilnīgi atšķirīgu. Tas nozīmē ignorēt status quo un pat atzīt, ka reizēm klientam ne vienmēr ir taisnība. Kā traucēklis tu ir jānosaka jauni kritēriji un jānosaka jauni standarti nozarē.

Ričards Brensons pastāstīja WEJ:

Man ir bijis ļoti jautri pagriezt galvā diezgan daudz dažādu nozaru un pārliecināties, ka šīs nozares vairs nekad nebūs vienādas.

Virgin Atlantic, kas slavenā veidā izmantoja apzīmējumu “Lidojot parastajā sejā”, tika palaists, lai atdzīvinātu novecojušo aviācijas nozari. Tā klientu apkalpošana un iespējas lidojuma laikā pārspēja jebko citu tirgū. Un neviens nevarēja sacensties ar Virgin lidostas atpūtas telpām.

Kad Virga pārņēma Northern Rock Bank Lielbritānijā, tas arī bija attaisnojums darīt kaut ko pavisam citu. Tā vietā, lai atvērtu filiāles, Virgin atvēra “Virgin Money Lounges” (skat. Iepriekš), kas klientiem deva iespēju kaut kur paņemt bezmaksas kafiju, izveidot savienojumu ar Wi-Fi un atpūsties pilsētas vidū.

Kad Virga ignorēja šo nodarbību, lietas reti gāja plānot. Piemēram, Virgin Cola. Kolas nozare strādāja lieliski, un cilvēki bija apmierināti ar izvēli šajā nozarē. Virdžīnijai nebija ko jaunu piedāvāt, un tāpēc tā nekad nebija veiksmīga.

8. Apskāviens neizdodas

No aptuveni 500 Bransona dibinātajiem uzņēmumiem 200 ir bijuši “neveiksminieki”. Faktiski Brensons uzskata, ka visiem uzņēmējiem ir jābūt apmierinātiem ar neveiksmēm, jo ​​tas ir diezgan garantēts, ja jūs pastāvīgi izaicināt sevi. Paskatieties uz visiem Apple neveiksmes Āboli lielākie neveiksmes un no tiem gūtās atziņasNevienam uzņēmumam nav perfektu sasniegumu... Pat ne Apple. Lasīt vairāk kā viens piemērs.

Runājot ar Forbes, Bransons sacīja:

Mēs nekad neesam bijuši simtprocentīgi pārliecināti, ka kāds no uzņēmumiem, ko esam uzsākuši Virdžīnijā, gūs panākumus… Bet vairāk nekā 45 gadu laikā mēs vienmēr esam stāvējuši pie mūsu devīzes: “Ieskrūvējiet, darīsim”. Lai arī šī attieksme ir palīdzējusi mums izveidot simtiem uzņēmumu, tā ne vienmēr ir devusi panākumus.

Katra no šīm neveiksmēm tomēr māca nodarbības, kuras varat izmantot nākamreiz. Izaicinājums ir vienkārši atzīt, ka neveiksmes ir nepieciešama ceļojuma sastāvdaļa.

9. Vienmēr palīdziet citiem

Bransons ir bijis pazīstams kā kāds, kurš palīdz citiem gan mazā, gan lielā mērogā.

“Mazākā” mērogā Virgin zīmols darbojas ar pieņēmumu, ka laimīgi darbinieki ved pie laimīgiem klientiem. Tāpēc ne klientiem, ne darbiniekiem nekad nevajadzētu justies tā, it kā viņi tiktu uzskatīti par pašsaprotamiem.

Patiesībā, Bransons sacīja:

Īpaši mudinu jaunuzņēmumus uzņemties saistības veikt pozitīvas pārmaiņas pasaulē.

Tomēr plašākā mērogā Bransons uzskata, ka “zīmoliem, kas plauks nākamajos gados, ir tie, kuriem ir mērķis, kas pārsniedz peļņu 7 lietotnes un vietnes, kas palīdzēs dot naudu labdarībaiPiešķiriet vairāk naudas labdarībai un, izmantojot šīs 7 lietotnes un vietnes, kļūstiet par iesaistītāku cilvēku. Lasīt vairāk “. Tas ir novedis pie tā, ka Brensons ir kļuvis par vienu no skaļākajiem 21. gadsimta humānistiem.

Virgin bezpeļņas nodaļa, Jaunava apvienoties ir inkubējis vairākas ietekmīgas organizācijas. Viens no tiem ir Vecākie, “Neatkarīgu globālu līderu grupa, kas strādā kopā miera un cilvēktiesību labā”. Vēl viena ir Oglekļa kara istaba, NVO, kas strādā pie ekonomiski ilgtspējīgiem klimata pārmaiņu risinājumiem. Un 2013. gadā Brensons pievienojās Bila Geitsa filantropijas grupai 500 miljardu USD vērtībā, apņemoties ziedot pusi no savas bagātības līdz filantropiskiem cēloņiem.

Tomēr tas nebūt nav viss pašaizliedzīgākais, jo šeit ir paredzēta uzņēmējdarbības mācība. Brensona grāmatā Skrūvju bizness kā parasti, viņš apgalvo, ka uzņēmumi, kas labi izturas pret saviem darbiniekiem, klientiem un planētu, ir tie, kas, visticamāk, uzplauks. Tas mūs ieved jaunā periodā, kurā uzņēmumi un lielāki mērķi sāks apvienoties.

Visu šo praksi

Tāpat kā visos citos rakstos, šeit sniegtā informācija ir noderīga tikai tad, ja cilvēki, piemēram, jūs, un es to izmantojam praksē.

Izskatot šādas nodarbības, Ričards Brensons galdā sniedz gadu desmitiem ilgu pieredzi un gudrību. Mēs būtu prātīgi ņemt vērā viņa padomu.

Sākot no patiesām rūpēm par saviem darbiniekiem un piespiežot sevi domāt par lielām, tās ir vērtīgas mācības, kuras jebkuram uzņēmējam ir jācenšas realizēt viņu pašu uzņēmumos.

Vai ir kādas citas mācības, ko esat iemācījušies lasot un apskatot videoklipus par Ričardu Brensonu?

Attēlu kredīti:Ričards Brensons iesūtījis Hardo Mīlers caur Flikru