Kā izmantot prasmju matricu, lai uzlabotu savas komandas produktivitāti

Prasmju gribas matrica ir produktivitātes piesaistes rīks, kas novērtē personas prasmju līmeni un vēlmi veikt kādu uzdevumu. Četru kvadrantu matricā indivīdi tiek klasificēti kā augsta prasme-augsta griba, augsta prasme-zema griba, zema prasme-augsta griba vai zema prasme-zema griba.

Indivīdu novērtēšana un vadīšana, izmantojot prasmju matricu

1. kvadrants: augsta prasme - augsta griba

Šīs sadaļas indivīdiem ir gan prasmes, gan motivācija veikt kādu uzdevumu. Šīs personas ir pieredzējušas un parasti meklē iespējas paplašināties un augt. Strādājot ar šo personu, uzticiet viņam uzdevumus, izaiciniet viņu un uzticiet viņam lēmumu pieņemšanas pienākumus.

2. kvadrants: augsta prasme - zema griba

Personai kvadrantā ir zināšanas, bet nav motivācijas strādāt. Viņi parasti ir sasnieguši plato un viņiem ir vajadzīgs jauns izaicinājums. Ar šo personu jums ir jāmotivē un jāmudina.

3. kvadrants: zema prasme - augsta griba

Indivīdam ir augsta griba, bet nav prasmju izpildīt uzdevumu. Viņi varētu būt jauns komandas loceklis, un vislabāk būtu viņus vadīt. Apmāciet viņus, nosakiet cerības uz katru uzdevumu, sniedziet atsauksmes un atlīdziniet viņus, kad viņi dara labu darbu.

4. kvadrants: zema prasme - zema griba

Personai nav ne prasmju, ne gribas veikt uzdevumu. Tas var būt iesācējs ar zemām prasmēm, zemu pārliecību un baidās izgāzties. Ar šo personu jums jāatrod veidi, kā veidot savas prasmes un pārliecību.

Kā īstenot prasmju gribas matricu

Asana ir darba vadības programmatūra kas palīdz pārvaldīt projektus. Tas sadala jūsu projektus uzdevumos, apakšuzdevumos un nosaka uzdevumu atkarības. Lai piešķirtu uzdevumus Asanā, varat izmantot prasmju matricu.

Lai to izdarītu, novietojiet augsta prasme - augsta griba komandas locekļi projekta vadošajās lomās. The augsta prasme - zema griba komandas locekļi uzdod viņiem uzdevumus, ko viņi var veikt. Tas samazina iespējamo risku sev vai jūsu projektam.

Priekš zema prasme - augsta griba komandas locekļiem, piešķiriet viņiem apakšuzdevumus ātrai uzvarai. Noteikti reģistrējieties kopā ar viņiem un pēc tam atpūtieties, kad viņi iegūst kompetenci veikt apakšuzdevumus. Visbeidzot, par zema prasme - zema griba dalībnieki, pirms uzdevuma vai apakšuzdevuma piešķiršanas paskaidrojiet viņiem, kāpēc uzdevums ir svarīgs un kāpēc viņi tam ir vispiemērotākie.

Uzlabojiet savu produktivitāti, izmantojot prasmju matricu

Dažos gadījumos var būt sarežģīti gūt maksimālu labumu no komandas locekļiem. Tomēr, izmantojot prasmju matricu, jūs varat spēlēt uz katra cilvēka stiprajām pusēm un uzvarēt savu komandu.

9 kopīgas kļūdas projektu vadībā (un ko darīt tā vietā)

Vai vēlaties pabeigt lielus projektus bez nepareizas pārvaldības vai budžeta pārsniegšanas? Šeit ir daži padomi, kas palīdzēs izvairīties no šīm kļūdām.

Lasīt Tālāk

Par autoru