Kā uzlabot savas komandas motivāciju un iesaistīšanos

Pastāv cieša saikne starp komandas motivāciju un iesaistīšanos, kas nozīmē, ka jums nevar būt viena bez otras. Ja jūsu komandai nav vēlēšanās kaut ko darīt, viņi nebūs ieinteresēti piedalīties.

Apskatīsim, kā jūs abus varat uzlabot savā darba vietā.

Iesaistiet savu komandu sadarbībā

Jūsu komandas motivācijas un iesaistīšanās radīšanas pamats ir izpratne par to, ka viņiem ir savas vērtības un vajadzības. Lai viņi vēlētos dot savu ieguldījumu, jums viņiem jāparāda, ka jums rūp viņu teiktais.

Sadarbība ar savu komandu ir būtisks solis, lai nodrošinātu, ka viņi ir apņēmušies strādāt. Faktiski viens no septiņiem galvenajiem iemesliem, kāpēc darbinieki pamet darbu, ir ieguldījuma trūkums organizācijas mērķu sasniegšanā. Turklāt saskaņā ar pētījumu, ko veica 75% darbinieku, sadarbība tika novērtēta kā “ļoti svarīga” Šarlotes Karalienes universitāte.

Saistīts: Uzlabojiet savas komandas sadarbību un produktivitāti ar klusām sanāksmēm

Cieši sadarbojoties ar savu komandu un iesaistot viņus lēmumu pieņemšanā, jūs redzēsit lielāku uzticēšanos, iesaistīšanos un produktivitāti. Tas ir tāpēc, ka tas viņiem rada īpašumtiesību un kontroles sajūtu, kas liek viņiem atskaitīties par savu darbu un plašāku darbaspēku.

Tomēr patiesa sadarbība nav tikai gadījums, kad ik pa brīdim saviem darbiniekiem dodat mazliet projekta darbu. Dalības kāpnes parāda dažādus līdzdalības līmeņus un to nozīmi.

Sniedzot informāciju saviem kolēģiem un lūdzot viņu ieguldījumu projektā, ir diezgan zems līmenis, savukārt viņu viedoklis un prasmes ir jāiekļauj ražošanā. Būtībā tai ir jābūt partnerattiecībām.

Tātad, kā panākt, lai tas notiktu? Sanāciet kopā ar savu komandu un uzziniet, kas viņiem ir svarīgi. To var izdarīt aci pret aci vai attālināti, taču ir noderīgi, ja ir rīks, lai sāktu darbu. Padlet ir īpaši noderīga šim nolūkam, jo ​​tajā ir vairākas iepriekš iestatītas veidnes, kuras jūs un jūsu komanda varat sniegt.

Tā ir bezmaksas lietojumprogramma, kas ļauj citiem anonīmi un reāllaikā sniegt ieguldījumu, un atbalsta daudzus failu tipus, piemēram, attēlus, mūziku, Microsoft Office failus, saites uz vietnēm un daudz ko citu. Lai sāktu, vienkārši rīkojieties šādi:

1. Klikšķis Izveidojiet Padlet no sākuma ekrāna.
2. Izvēlieties a Veidne kas vislabāk atbilst jūsu vajadzībām.
3. Uz Modificēt rīkjoslā, dodiet savu paliktni a Nosaukums un Apraksts ja izvēlaties.
4. Noklikšķiniet uz Plus simbols ekrāna apakšējā labajā stūrī, lai pievienotu a Publicēt tik reizes, cik jums patīk.
5. Lai pievienotu līdzautorus, noklikšķiniet uz Kopīgot ekrāna augšējā labajā stūrī.
6. Kopējiet saiti starpliktuvē un nosūtiet saite savai komandai, lai sniegtu viņiem pilnu piekļuvi.

Saistīts: Kā Padlet var atvieglot plānošanu un sadarbību

No šejienes jūs varat iedziļināties savas komandas potenciālā, izstrādājot projektus, pēc kuriem tie tiek virzīti, un, ja iespējams, veikt izmaiņas visos procesos, kas kavē viņu iesaistīšanos.

Ikvienam ir dažādi darba veidi, kas maksimāli palielina viņu stiprās puses; daži cilvēki ir vizuālāki, un daži dod priekšroku dažām lietojumprogrammām, nevis citām. Ja jūsu komandai ir atļauts izmantot tikai jūsu apstiprinātās lietotnes, jūs varat apslāpēt viņu spējas.

Lai motivētu savu komandu, apsveriet iespēju ļaut viņiem izmantot savu programmatūru un programmas, tostarp tālruņu izmantošanu.

Iemesls, kāpēc lielākā daļa darba devēju aizliedz tālruņus no darba vietas, ir bažas, ka darbinieki varētu tos izmantot, lai ieietu sociālajos medijos un izvairītos no darba. Tomēr tas viss jūsu komandai saka, ka jūs viņiem neuzticaties, un tas rada neuzticības kultūru.

Saistīts: Laika uzskaites lietotnes, lai maksimāli palielinātu jūsu dziļo darbu

Viedtālruņi būtībā ir kompakti rīki ar piekļuvi produktivitātes lietotnēm, kas varētu padarīt jūsu komandu efektīvāku. Ļaujot cilvēkiem izmantot savas ierīces darba laikā, viņi varēs patstāvīgi personalizēt savu darba vietu un pārliecināties, ka uzskatāt viņus par profesionāļiem.

Izmantojot 5: 1 atgriezeniskās saites metodi

Vēl viens iemesls, kāpēc darbinieki tiek atvienoti un pamet darbu, ir atpazīstamības trūkums un tas, ka viņi nejūtas novērtēti. Tas ir tieši saistīts ar atgriezeniskās saites stilu un biežumu. Lai nodrošinātu labu jūsu komandas iesaistīšanos, jums ir jāpārliecinās, ka pamanāt, kad viņi smagi strādā, un jāuzslavē viņu par to.

Komandās ar visaugstāko sniegumu uzslavas un kritikas attiecība ir 5: 1. Tas būtībā nozīmē, ka par katru negatīvo komentāru jums jāsniedz pieci pozitīvi komentāri.

Piemēram, regulāras reģistrēšanās laikā pie darbinieka jūs minat, ka viņu laika pārvaldība ir jāuzlabo. Saskaņā ar 5: 1 metodi, jums tas jāintegrē starp pieciem pozitīviem komentāriem par to, ko viņi dara labi.

Saistīts: Iekšējās komunikācijas rīki jūsu darbavietai

Tas var būt izaicinājums, bet tam nav jābūt; pat mazākie komplimenti var izraisīt milzīgu morāles pieaugumu. Padomājiet par mazu, ņemot vērā visas prasmes, kas nepieciešamas, lai veiktu savu darbu, un jūs redzēsit uzlabojumus viņu vēlmē iesaistīties. Ja tas tiek darīts regulāri, jūs pat varat redzēt, kā viņi cenšas jūs ieskaidrot un nākt pie jums ar idejām.

Izmantojot tādas lietojumprogrammas kā Microsoft Teams un Klusums tas var būt lieliski, it īpaši, ja vēlaties izmantot attiecību 5: 1 ikdienas komunikācijā ar saviem darbiniekiem. Jūs varat izmantot tērzēšanas funkciju, lai komentētu jebkuru darbu, ko viņi jums sūta, un izsauktos grupas tērzēšanā, lai viņi justos, ka katrs komandas loceklis jūtas novērtēts.

Varat arī nosūtīt iknedēļas e-pasta kopsavilkumu, kurā jūs izceļat prasmes un labo darbu, un pateicaties savai komandai par laiku.

Uzlabota komandas motivācija un iesaiste

Cilvēki dod lielāku ieguldījumu, ja uzskata, ka viņu uzskatiem ir nozīme un ka viņiem ir personisks pienākums pret darbu. Komandu motivācijas un iesaistīšanās uzturēšana ir izaicinošs vadības aspekts, kas prasa centību un praksi, un ir būtisks, lai sasniegtu augstu veiktspēju un noturību.

Ieguldot laiku uzticības, atzīšanas un partnerības kultūras veidošanā, jūs saņemsiet atalgojumu ar lielāku produkciju un produktivitāti. Jūsu vadītie darbinieki jutīsies iesakņojušies organizācijas vispārējos mērķos, un tas var netieši uzlabot arī jūsu attiecības ar viņiem.

Kā izmērīt un uzlabot savu produktivitāti: 5 veidi

Vai vēlaties uzlabot savu produktivitāti, bet nezināt, kā to izmērīt? Šeit ir daži vienkārši veidi, kā to izdarīt!

Lasīt Tālāk

Par autoru