Jūs būtu pārsteigts, cik bieži cilvēki izmanto tādu uzņēmumu kā Google, Facebook un Amazon terminu "monopols".
Tomēr neviens no uzņēmumiem nav monopols. Tātad, pievērsīsimies dažiem izplatītiem maldīgiem priekšstatiem un noskaidrosim, kas ir monopols un vai tas atbilst jūsu priekšstatam par to.
Kas ir monopols?
Lai izveidotu monopolu, uzņēmumam ir jādominē savā tirgū un jākļūst par vienīgo iespēju saviem patērētājiem. Saskaņā ar definīciju "konkurences neesamība" ir obligāta.
Pateicoties ASV pretmonopola likumi, jūs neatradīsiet daudz monopolu ASV. Lai gan daudzi cilvēki tos uzskata par tādiem, lielākā daļa Amerikā pazīstamo uzņēmumu neatbilst monopola definīcijai.
Amazon, Meta, Google, Disney ir plaši pazīstams zīmols, un to pakalpojumi ietekmē gandrīz ikvienu. Tas ir pietiekami, lai cilvēki tos uzskatītu par monopoliem.
Saistīts: Jaunā aptauja liecina, ka cilvēki neuzticas lielajai tehnoloģijai, bet jo īpaši Facebook
Lai gan šie uzņēmumi dominē konkrētos tirgos, tiem ir arī konkurenti. Tāpēc precīzāk ir saukt tos par tirgus līderiem, nevis monopolus.
Kādas ir tirgus vadošo uzņēmumu priekšrocības?
Pirmkārt un galvenokārt, jums ir nepieciešams kvalitatīvs produkts vai pakalpojums, lai kļūtu par tirgus līderi. Ja jūs to nenodrošinat, jūs nevarat patiešām pāriet uz nozares virsotni. Ja patērētāji turpina atgriezties, viņiem ir iemesls to darīt.
Tirgus līdera finansiālās pūles var novest pie inovācijām, jo drošība ļauj tērēt naudu pētniecības un attīstības finansēšanai. Uzņēmums, kas neiegulda inovācijās, var trūkt ilgi — padomājiet par Kodak un Yahoo likteni.
Jums tikai jāaplūko Google un Amazon pūles, lai pārvarētu katru tehnoloģiju vilni. Piemēram, abi cenšas izstrādāt piegādes dronus ikdienas lietošanai. Ja Google ir viedās kontaktlēcas, Amazon ir savas Dash pogas.
Kādas ir tirgus līderu negatīvās puses?
Tirgus līderi var arī ierobežot inovācijas nozarē, lai apslāpētu konkurenci.
Mazākiem uzņēmumiem var nebūt tādu pašu resursu kā tirgus līderim, ar kuru tie konkurē. Inovācijām ir vajadzīgas arī investīcijas, kas pakļauj mazākiem uzņēmumiem risku, ka tos pārņems lielāki uzņēmumi.
Kamēr Google var atļauties ieguldīt miljonus projekta izstrādei, jaunuzņēmumi un mazie uzņēmumi vienkārši nevar ar to konkurēt.
Tirgus līderim ir jābūt kvalitatīvam produktam vai pakalpojumam. Bet diemžēl, tiklīdz viņi sasniedz šo statusu, viņi var nesaglabāt sākotnējo kvalitāti, meklējot peļņu, kas viņiem palīdzēja tikt uz augšu.
Vai Amazon modelis ir monopols vai tirgus līderis?
Amazon dominē neskaitāmās nozarēs, taču tas joprojām pieļauj zināmu konkurenci. Tam ir liela tiešsaistes mazumtirdzniecības daļa, bet ne visa mazumtirdzniecība, jo tai ir jācīnās arī ar tādiem uzņēmumiem kā Walmart.
Šodien, veicot dažādas iegādes, jūs atklāsiet, ka Amazon pieder mājas drošības uzņēmums Ring, lielveikalu ķēde Whole Foods. Tirgus, tiešraides straumēšanas pakalpojums Twitch, sociālā kataloģizācijas vietne Goodreads, tiešsaistes audiogrāmatu pakalpojums Audible un daudzas citas kompānijas.
Zem Amazon zīmola ir neskaitāmi citi uzņēmumi. Kā jūs droši vien zināt, Amazon ir aiz virtuālā asistenta Amazon Alexa, Amazon Kindle un Amazon Fire TV.
Tas piedāvā arī savu straumēšanas pakalpojumu Amazon Prime Video un pārtikas preču piegādes pakalpojumu Amazon Fresh. Turklāt Amazon Pharmacy ļauj klientiem pabeigt visu aptiekas darījumu galddatorā vai mobilajā ierīcē, izmantojot Amazon lietotni.
Kā pasaulē lielākajam iepirkšanās portālam Amazon apgrūtina konkurenci, kas nav saistīta ar Amazoni, izlauzties platformā.
Pieņemsim, ka kļūstat par Amazon pārdevēju, kas piedāvā produktu. Ir ziņots, ka, ja Amazon konstatēs, ka saņemat lielu trafiku un pārdošanu, un pēc jūsu produkta ir pieprasījums, uzņēmums to kopēs.
Saistīts: Šajā kursā uzziniet, kā iegūt produktus un kļūt par Amazon visvairāk pārdoto
Amazon izveido līdzīgu produktu, un, kad pircēji to meklē, jūsu veikals tiek nospiests uz leju, savukārt Amazon produkts tiek parādīts augstāk meklēšanas rezultātos. Tas rada jautājumu: kā jūs varat konkurēt ar Amazon savā vietnē?
Tajā pašā laikā daudzi cilvēki iepērkas Amazon par tā cenām un sasniedzamību. Tātad, ja izvēlaties citu e-komercijas platformu, jūs varat zaudēt klientus, pamatojoties uz to.
Galu galā, neatkarīgi no jūsu viedokļa par Amazon, tas noteikti ir tirgus līderis, nevis monopols. Joprojām ir iespēja iepirkties citur, savā lielveikalā, pie cita tiešsaistes mazumtirgotāja vai pie maza uzņēmuma.
Tirgus saspiešanas neparedzētās sekas
Meta, agrāk pazīstama kā Facebook, iegādājās divas citas lielākās sociālo tīklu platformas: WhatsApp un Instagram. Visas trīs šīs platformas palīdz cilvēkiem sazināties un dalīties savā dzīvē ar draugiem, ģimeni un svešiniekiem.
Platformas kļūst par tik neatņemamu cilvēku dzīves sastāvdaļu, ka tās parasti ir galvenā saziņas metode. Daudzi tos izmanto arī sava biznesa vadīšanai.
2021. gada 4. oktobrī cilvēki, kas izmantoja Instagram, WhatsApp un Messenger, bija pārsteigti, atklājot, ka lietotnes nedarbojas. Pēkšņi, visi trīs kļuva nelietojami. Problēma tika atrisināta tajā pašā dienā, taču tas neatturēja cilvēkus no elektrības padeves pārtraukuma sekām.
Tā kā daudzi cilvēki izmanto savus Facebook profilus, lai pierakstītos dažādās lietotnēs un pakalpojumos, kamēr platforma nedarbojās, viņi tika izslēgti no iepirkšanās vietnēm un nevarēja izmantot viedierīces. Arī uzņēmumi cieta, jo nevarēja sazināties ar saviem klientiem.
Meta ir daudz lielāka mūsu dzīves daļa, nekā mēs saprotam, un aptumšošana ir paredzēta, lai to parādītu. Taču nevēlamas sekas piedzīvo ne tikai Meta klienti, bet arī pats uzņēmums.
Visā pasaulē vairāki konkurences regulatori ir aicinājuši sadalīt Meta uzņēmumus uzņēmuma milzīgā lieluma dēļ. Neatkarīgi no tā, vai uzskatāt, ka tam vajadzētu notikt, vai nē, Meta biznesa sadalīšana noteikti ir neparedzētas sekas.
Vai šodienas tirgus līderi ir rītdienas monopoli?
Uzņēmumam, kas virzās uz augšu un dominē tirgū, pašam par sevi nav jāuztraucas. Bažas sākas, kad apšaubāt, vai šie tirgus līderi iesaistās monopolistiskā praksē un kur tas novedīs.
Amazon izmantošana iepirkšanās veikšanai ir vienkārša un ērta. Tas arī iegulda naudu uzņēmumā, kas ir bijis iesaistīts dažos strīdos. Meta izmantošana tērzēšanai atkal ir bez piepūles. Bet kas lai novērstu kārtējo aptumšošanos?
Vai ir uzstādīti atteices drošinātāji? Kā nodrošināt, lai uzņēmumi, kas šodien ir vadošie, neizaugs, lai atstumtu citu konkurenci? Vai šis darbs ir pašam uzņēmumam vai valdībai?
Lielais piecinieks kontrolē un ietekmē vairāk nekā jebkurš cits bizness. Vai ir pienācis laiks tos samazināt līdz izmēram?
Lasiet Tālāk
- Internets
- Paskaidrota tehnoloģija
- Akciju tirgus
- Biznesa tehnoloģija
Simona ir MakeUseOf rakstniece, kas aptver dažādas ar datoru saistītas tēmas. Viņa ir strādājusi par profesionālu rakstnieci vairāk nekā sešus gadus, veidojot saturu par IT ziņām un kiberdrošību. Rakstīt pilnas slodzes viņai ir sapņa piepildījums.
Abonējiet mūsu biļetenu
Pievienojieties mūsu informatīvajam izdevumam, lai saņemtu tehniskos padomus, pārskatus, bezmaksas e-grāmatas un ekskluzīvus piedāvājumus!
Noklikšķiniet šeit, lai abonētu