6 labākie veidi, kā uzlabot savas komandas prasmes

Prasmju uzlabošana ir process, kurā jūsu darbiniekiem tiek nodrošināti rīki, resursi un laiks, kas viņiem nepieciešams, lai turpinātu savu karjeru un attīstītos personīgi.

Kāpēc prasmju uzlabošana ir svarīga? Galvenokārt tāpēc, ka tas padara jūsu komandu vērtīgāku un spējīgu gūt bagātīgākus ieguvumus, izmantojot jūsu uzņēmumu. Tas ir ieguldījums jūsu organizācijā, un nepaies ilgs laiks, lai sajustu atšķirību visa jūsu darbaspēka darbībā.

Darbinieku kvalifikācijas paaugstināšanu bieži var veikt iekšēji, neiztērējot papildu santīmu. Lūk, kā jūs varat pilnībā atraisīt savas komandas potenciālu.

1. Vienādranga mentorings

Vienādranga mentorings ir viens no labākajiem veidiem, kā uzlabot profesionāļu komandas prasmes, it īpaši, ja jūsu algu sarakstā ir pārstāvēti dažādi prasmju un zināšanu līmeņi.

Tur ir mentoringa lietotnes un ārējās programmas, kurās varat reģistrēt savu darbaspēku. Varat arī sākt vienādranga programmu savās sienās. Šīs otrās iespējas priekšrocībām ir jābūt acīmredzamām — dalāmās zināšanas būs ārkārtīgi lielas kas īpaši attiecas uz jūsu darba jomu, kā arī prasmes, kuras katrs pāris vai grupa pilnveido viens otru.

Ir pierādīts, ka savienošana pārī uzlabo produktivitāti un apmierinātību ar darbu; tas arī stiprina starppersonu attiecības starp jūsu komandas locekļiem un iekļaujas jūsu uzņēmuma kultūrā. Birojs kļūst par daudz pievilcīgāku darba vietu, ja šie saziņas kanāli ir atvērti un brīvi.

2. Personīgās attīstības plāni

Pašnovērtējums ir ļoti svarīgs profesionālajā pasaulē. Personīgās attīstības plāni ir viens no veidiem, kā jūs varat palīdzēt saviem darbiniekiem noteikt trūkumus savās zināšanās un prasmēs un izvirzīt sev mērķus.

Būtībā personīgās attīstības plāns ir darbinieka veids, kā noteikt savus mērķus un centienus un pārvērst tos īstenojamā plānā, kas rada personīgo progresu. Kad esat ieguvis skaidrāku priekšstatu par to, ko cilvēki saka, ka viņiem ir vajadzīgs, jūs kā viņu darba devējs varēsiet izdomāt, kā apmierināt šīs vajadzības gan jūsu, gan viņu labā.

Jūs varat atrast veselu virkni personīgās attīstības plāna veidnes tiešsaistē, un tos var ieviest jebkurā jums piemērotā veidā. Varat uzaicināt savu komandu izmantot tos katru dienu vai katru nedēļu vai plašākā nozīmē kā darbības novērtēšanas līdzekli. Jebkurā gadījumā personīgās attīstības plāni nepievērš jūsu komandas uzmanību.

3. Mikromācības un mikrokursi

Tradicionālā augstākā līmeņa grāds ir arī viena no dāsnākajām dāvanām, ko varat piedāvāt savam darbaspēkam. Taču ne visiem uzņēmumiem ir līdzekļi, lai izglītotu savus darbiniekus maģistra līmenī.

Ja esat mazāks uzņēmums, jaunuzņēmums vai kāda veida filantropisks, bezpeļņas uzņēmums, jūs varētu būt var palīdzēt jūsu komandai gūt panākumus, izmantojot mikrokursus, tiešsaistes sertifikāciju un citus mikrokredītu programmas.

Dažos gadījumos neliela apjoma mācīšanās var būt pieejamāka un pieejamāka aizņemtiem cilvēkiem, kuri smagi strādā, lai atbalstītu jūsu uzņēmumu. Tie var būt arī atbilstošāki nozarei un jaunākie par parastajiem mācību priekšmetiem, kas parasti ir saistīti ar lielāku, vispārīgāku mācību programmu un visaptverošu grādu.

Vietnes un platformas, piemēram Udacity piedāvā mikrokursus par jaunāko AI, datu zinātni un izstrādi, kas ir lieliski piemēroti jebkurai komandai, kas vēlas palikt priekšā līknei.

4. Iekšējās apmācības un apmaksātas personīgās apmācības

Daudzi eksperti piekritīs, ka lielu daļu no tā, ko var paveikt prasmju uzlabošanas veidā, vismaz zināmā mērā var izdarīt iekšēji. Pašpilnveidošanās procesa stimulēšana mudina jūsu darbiniekus pārspēt sevi gan pulkstenī, gan savā laikā.

Iekšējās apmācības programmas var izpausties dažādos veidos. Privātas darbnīcas un seminārus, ko rīko jūsu talantīgākie izpildītāji, var izmantot, lai stiprinātu gan jūsu komandas profesionālās prasmes un zināšanas, kā arī stiprināt mīkstās prasmes, piemēram, vadīšanu, komunikāciju un konfliktu vadību, arī. Visas šīs prasmes ir būtiskas jebkuram labi noapaļotam darbiniekam — līdztekus prasmju uzlabošanai parasti ir arī pastiprināta pārliecības sajūta.

Apmaksāta personīgā apmācība ir vienkārša darbība, kas dod savai komandai laiku visu nedēļu vai apmaksātu atvaļinājumu, lai attīstītos. Neatkarīgas mācības un analīze, pašrefleksija un laiks, lai vienkārši mācītos pašiem, ir veidi, kā darbinieks var sevi bagātināt.

5. Konsultanta vai ārštata speciālista nolīgšana

Kad esat paveicis visu, ko vien varat iedomāties, kas atliek? Ārēja apmācību pakalpojuma vai neatkarīga konsultanta nolīgšana var pavērt durvis, par kurām jūs pat nezinājāt, ka tie atrodas jūsu priekšā. Dažreiz sertificētam bagātināšanas speciālistam patiešām atmaksājas.

Daudzi profesionāļi ziedo savu laiku tiešsaistes profesionālajām mentoringa platformām, darbojoties kā treneri tiem, kas uzņēmumā joprojām darbojas patstāvīgi. Mentoringa platformas ir visefektīvākais veids, kā savienot ikvienu jūsu komandas locekli ar senioriem viņu konkrētajā jomā, lai veiktu praktisku, personalizētu prasmju apmācību un attīstību.

Izaugsmes mentors ir lieliski piemērots jaunajiem uzņēmumu dibinātājiem un produktu vadītājiem. Vietnes, piemēram Clarity.fm, Rezultāts, un Mentorkruīzs tas viss var palīdzēt jums attīstīt individuālos līdzstrādniekus neatkarīgi no tā, kurā tirdzniecībā viņi strādā.

Saistīts: Šie tehnoloģiju giganti piedāvā bezmaksas prasmju pilnveides kursus tiešsaistē

6. Uzņēmuma nepārtrauktas mācīšanās kultūras izveide

Mācībām pat profesionālajā pasaulē ir jābūt apsēstībai visa mūža garumā. Kāds ir labākais veids, kā izveidot pamatu uzņēmuma kultūrai, kas liek cilvēkiem no pašapmierinātības?

Daļa no jūsu uzņēmuma kultūras noteikti gulstas uz jūsu kā vadītāja pleciem — atvērtu durvju politika, godīga un labi domāta atgriezeniskā saite un pat vienkārša divdesmit minūšu individuāla tikšanās ir lieliskas stratēģijas, kuras varat paplašināt savai komandai.

Papildus šiem starppersonu pakalpojumiem jums vajadzētu arī izveidot pamatu un pat tādas darba vides infrastruktūru, kas veicina prasmju pilnveidošanu un pārkvalifikāciju. Piemēram, īpašas telpas biroja personīgai bagātināšanai sniedz paziņojumu jūsu darbaspēkam: viņiem ir jāmācās un jāaug, nevis vienkārši bez prāta jāieņem kāda loma.

Ļaujiet sevis pilnveidošanas garam iesakņoties un virziet savu komandu uz lielākām un labākām lietām. Pastāvīgi izaiciniet viņus un nekad nevilcinieties sniegt palīdzīgu roku, ja konstatējat, ka viņiem ir grūtības. Ja varēsit sniegt viņiem nepieciešamo atbalstu, lai viņi varētu izcelties, vēlāk jums tiks atmaksāts natūrā.

Saistīts: Bezmaksas personīgās attīstības e-grāmatas, kuras ir vērts lejupielādēt

Kā izskatīsies jūsu komanda pēc gada?

Prasmju uzlabošanas apmācībai nav jāietilpst kastē. Atkarībā no jūsu uzņēmuma un jūsu veiktā darba veida jūsu prasmju uzlabošanas stratēģijā var tikt izmantoti visi iepriekš minētie padomi vai neviens no tiem. Pielāgojiet procesu cilvēkiem, ar kuriem strādājat, un to, kas viņiem nepieciešams. Pārējais lieliski nostāsies savās vietās.

Prasmju uzlabošanas treniņu priekšrocības būs vairāk nekā acīmredzamas, tiklīdz bumba būs oficiāli ripota. Jūs, iespējams, atklāsit, ka ar savu prasmju pilnveides plānu jūs attīstīsit tikpat daudz kā jūsu komanda.

4 iemesli, kāpēc jums vajadzētu uzlabot savas komandas prasmes

Vai prasmju uzlabošana ir laika izšķiešana? Ak jūs mazticīgie. Šeit ir dažas priekšrocības, ko sniedz jūsu darbaspēka kvalifikācijas paaugstināšana.

Lasiet Tālāk

Par autoru