Mentors vs. Sponsors: Kas jāzina par katru

Jūs gandrīz noteikti esat dzirdējuši par to, cik svarīgi, lai jūsu jomā būtu cilvēki, lai veicinātu jūsu karjeru un paplašinātu jūsu izredzes. Tomēr terminu atšķiršana var radīt neskaidrības. Šeit ir atšķirība starp mentoru un mentoru. sponsors un kā atrast karjeras atbalstu.

Pētot mentora specifiku vs. sponsoru, jūs, iespējams, saskarsities arī ar saturu par karjeras treneriem. Šeit ir sniegts sponsoru, mentoru un treneru sadalījums.

Sponsorēšana ir saistīta ar situāciju, kad cienīts, augstākā līmeņa uzņēmējs ar izcilu tīklu izmanto savu reputāciju un sakarus, lai palīdzētu kādam, kuram vēl nav šādas ietekmes. Sponsors ir personīgi iesaistīts jūsu karjeras panākumos un izmantos savu tīklu, lai sniegtu iespējas, kuras jūs pats nevarētu iegūt.

Savukārt mentors ir cilvēks jebkurā amatā ar pieredzi un citiem vēlamiem padomiem. Mentoringa attiecības bieži ir ilgstošas ​​un var ilgt gadiem.

Visbeidzot, treneris ir persona, kas piedāvā īstermiņa, praktiskas apmācības, lai uzlabotu noteiktas prasmes. Piemēram, persona var meklēt biznesa treneri, lai sagatavotos intensīvai intervijai vai labāk sagatavotos sanāksmēm ar potenciālajiem investoriem.

Sīkāk apskatīsim dažas citas specifikas par mentoru vs. sponsoru atšķirības.

1. Karjeras redzes iespējas

Saskaņā ar ziņojumu no Stenforda, mentors var palīdzēt personai izveidot vīziju par savu karjeru, bet sponsoram ir resursi, lai tiešā veidā palīdzētu sasniegt šo vīziju. Piemēram, sponsors var kādu iepazīstināt ar augsta līmeņa personu savā tīklā ar potenciālu darba iespēju.

2. Piekļuve tīklam

Vēl viena svarīga atšķirība ir tāda, ka sponsors vai nu dod personai piekļuvi esošajam tīklam vai piedāvā izveidot jaunus savienojumus. Tomēr mentora tīkla veicināšana nav tik tieša.

Tā vietā, lai mentors izmantotu savu tiešo ietekmi, lai palīdzētu mentorējam izveidot savu tīklu, viņi koncentrēsies uz sevis pilnveidošanu. Mentors var dalīties ar padomiem par to, kā viņi karjeras sākumposmā veidoja sakarus ar citiem, vai piedāvāt stratēģijas, kā justies pārliecinātākam, satiekot jaunus cilvēkus.

3. Informācijas apmaiņas būtība

Jūs droši vien esat vēlējies, lai kāds jums pastāstītu visus korporatīvās kultūras vai konkrētas nozares nerakstītos noteikumus, kas kļūst acīmredzami tikai pieredzes rezultātā. Mentors to var izdarīt jūsu vietā, pasīvi daloties ar visiem noslēpumiem, ko viņi ir iemācījušies gadu gaitā.

Sponsora loma ir tiešāka. Viņi modelē ideālu uzvedību sponsorētiem cilvēkiem, un var radīt īpašas iespējas, kas paātrina progresu. Sponsors var noorganizēt, lai jūs viņus pavadītu trīs nedēļu ceļojumā uz Eiropu, lai piedāvātu jaunu produktu. Jūs varētu redzēt daudzus nerakstītos noteikumus no pirmavotiem un daudz agrāk nekā citādi.

Daži cilvēki var paskaidrot, kāpēc jums ir nepieciešams sponsors, nevis mentors. Tomēr ir svarīgi apzināties, ka abas var būt vienlīdz vērtīgas dažādu iemeslu dēļ. Turklāt šīs definīcijas atšķiras, kā tas ir redzams tālāk esošajā piemērā, kas attiecas uz sponsorēšanu un. mentorings dažādībai.

Esko profesionālo pakalpojumu vadītājs, Vanesa Līna, stāstīja par savu pieredzi, kad uzņēmuma profesionālo pakalpojumu nodaļas viceprezidents viņu paņēma savā paspārnē. "Tā bija cita krāsaina persona, kas mani redzēja, redzēja manu talantu un gribēja palīdzēt izvirzīties uzmanības centrā. Protams, man bija jāparādās un jānogādā preces, taču tāda advokāta, īstena mentora esamība tiešām mainīja,” sacīja Lins.

Lins šo personu dēvē par mentoru, taču šķiet, ka viņš arī uzņēmās aktīvāku lomu, pārliecinoties, ka citi ievēro viņas talantu. Citi, kas pazīstami ar abām definīcijām, piemēram, EnPointe izpilddirektors, Chantal Brine, saka, ka atbalstītās personas sasniegtie rezultāti ir īpaši svarīgi sponsorēšanai. Tas ir tāpēc, ka kāds, kurš tiek sponsorēts, visticamāk, sajutīs savu panākumu vai neveiksmju sekas. Tāpēc sponsora klātbūtne varētu palīdzēt jums justies atbildīgākam par savu rīcību.

Vēl viena lieta, kas jāņem vērā, ir tāda, ka sponsorēšana bieži notiek kopīgā darba vidē. Tas ne vienmēr attiecas uz mentora un mentoru attiecībām. Dažreiz šīs puses var būt tajā pašā jomā, bet nestrādā vienā organizācijā.

Šīm atšķirībām vajadzētu palīdzēt jums saprast, ka jūsu karjerā gandrīz noteikti būs brīži, kad varēsit gūt labumu gan no sponsoriem, gan mentoriem. Daudz kas ir atkarīgs no jūsu mērķiem konkrētajā brīdī.

Iespējams, jūs tagad esat tajā brīdī, kad esat gatavs atrast kādu karjeras atbalstu. Viens no iespējamiem veidiem, kā to izdarīt, ir izmantot īpašu mentoringa platformu. Tas var palīdzēt jums atrast plašāku vietējo iespēju klāstu. Tomēr šiem pakalpojumiem vajadzētu papildināt personīga tīklošanās notikumiem, nevis tos aizstāt.

Apsveriet, kā mentorings un sponsorēšana iekļaujas arī jūsu attiecīgajā nozarē. Piemēram, tehnoloģiju nozare ir bēdīgi slavena ar to, ka sievietēm un citām minoritāšu grupām tajā ir ārkārtīgi grūti iekļūt. Tomēr tādas iniciatīvas kā mentoringa programma, ko piedāvā Tehnikas vadītāji varētu veicināt pozitīvas pārmaiņas.

Kad esat atradis mentoru vai sponsoru, veltiet laiku padziļinātām diskusijām par to, ko katra puse var vai vajadzētu piedāvāt. Tādā veidā ikvienam būs precīzas cerības jau no paša sākuma. Tas nozīmē, ka, ja meklējat mentoru, kas palīdzētu sasniegt nākamo mērķi, šeit ir tas populārākās platformas, kuras varat izmantot, lai atrastu mentoru.

Neatkarīgi no tā, vai meklējat mentoringu, sponsorēšanu vai abus, pārliecinieties, ka jums ir skaidrs priekšstats par to, kur vēlaties virzīties savā karjerā. Ir pareizi, ja vēl nav izveidots pilns redzējums.

Tomēr sponsori un mentori vēlas, lai viņu atbalstītie cilvēki būtu ļoti motivēti un motivēti. Koncentrējoties uz to, ko cerat sasniegt, un smagi strādājot, lai sasniegtu šos mērķus, jūs varat piesaistīt to cilvēku uzmanību, kuri var palīdzēt jums iet tālāk.

Kā veikt veiksmīgas karjeras izmaiņas: 6 soļi

Lasiet Tālāk

Par autoru