Komandas darbs ir kopīgs jebkuras darba pieredzes elements. Jums ir jāapzinās komandas locekļu spējas un prasmes, lai nodrošinātu komandas efektivitāti. Tas ir īpaši svarīgi, pievienojot komandai jaunus dalībniekus.
Ir daudz rīku, ko varat izmantot, lai novērtētu savu komandu. Daži no šajā rakstā minētajiem testiem ir bezmaksas, bet par citiem ir jāmaksā. Kad būsiet veicis komandas novērtējumu, jums būs labāks priekšstats par savas komandas stiprajām un vājajām pusēm, noteiksiet, vai tajā trūkst kādu elementu, un noteiksiet, kāda apmācība var būt nepieciešama.
TableGroup ir novērtējuma nodrošinātājs, pamatojoties uz Patrika Lencioni grāmatu. Anketā ir jautājumi no modeļa ar piecām disfunkcijām: uzticības trūkums, bailes no konflikta, saistību trūkums, izvairīšanās no atbildības un neuzmanība pret rezultātiem.
Šī novērtējuma rezultāti ir lielisks sākumpunkts ikvienam, kurš vēlas pārvarēt savas komandas disfunkcijas un realizēt savu potenciālu. Anketā ir 42 jautājumi, un rezultāti tiek parādīti kā krāsu kodēts ziņojums. Pārskatā ir sniegti vērtīgi dati, kas pievēršas vissvarīgākajām problēmām komandā, lai jūs varētu sākt tūlītēju progresu.
Lai gan jūs, iespējams, nevēlaties uzskatīt, ka jūsu komanda ir disfunkcionāla, novērtējums var būt noderīgs, lai atklātu, kur slēpjas jūsu komandas vājās vietas. Ja neesat pārliecināts par to, vai varat gūt labumu no komandas novērtējuma, jūs varētu interesēt iemesli, kāpēc efektīvs komandas darbs ir svarīgs visām organizācijām.
Tims Buividas, vadošais komandas veiktspējas eksperts, izstrādāja Team Essentials modeli, lai mācītos un vadītu komandas. Modelis liecina, ka komandas sniegums sastāv no septiņiem būtiskiem veiksmes faktoriem, kurus var izmērīt un uzlabot. Katram kritiskajam veiksmes faktoram ir apakškategorijas.
Septiņi būtiskie veiksmes faktori ietver komandas rezultātus, efektivitāti, rezultātus, struktūru, vadību, organizācijas atbalstu un komandas veidu. Katram veiksmes faktoram ir apakškategorijas, kas nodrošina dziļāku izpratni.
Novērtējuma daļas ir pieejamas tikai tad, ja iegādājaties opciju Pilnīgs novērtējums, tostarp komandas rezultātu, struktūru, vadību, organizatorisko atbalstu un komandas veidu. Ja vēlaties uzzināt vairāk par sadarbības rīkiem, jūs varētu interesēt labākie Google komandas darba rīki tiešsaistes sadarbībai.
360 grādu veiktspējas pārskata aptaujas var būt labākais veids, kā iegūt produktīvu darbinieku atgriezenisko saiti, kas parāda, kā jums un jūsu komandai veicas. Tas var palīdzēt jums noteikt klusos vadītājus jūsu organizācijā un jomas, kurās ir jāuzlabo, neatkarīgi no tā, vai tas ir praktikanti vai personas augstākās vadības līmenī. Atsauksmes, ko saņem katrs komandas loceklis, aptver katru viņa darba kritisko aspektu.
Katra komandas locekļa atsauksmes palīdz arī izprast viņu prasmes un prasmes. Salīdzinošās atsauksmes ir ļoti svarīgas, jo katram kolēģim ir atšķirīgi viedokļi un idejas par kolēģu darba stilu, laika un resursu pārvaldību un sinerģiju. Vienaudžu atgriezeniskā saite ļauj organizācijai novērtēt kolēģu sniegumu un spēju strādāt kā daļai komandā. 360 grādu novērtējuma priekšrocības:
- Uzlabo pašapziņu.
- Nodrošina līdzsvarotu skatu.
- Veido atvērtu kultūru.
- Palielina darbinieku iesaistīšanos.
- Samazināt darbinieku mainību.
- Kolēģu attiecības.
- Apmācību programmas.
MindTools novērtējums var palīdzēt atklāt tipiskas komandas darba problēmas, ar kurām jūs varētu saskarties. Kad esat pabeidzis novērtējumu, MindTools novirzīs jūs uz komandas rīkiem, kas var palīdzēt uzlabot un attīstīt kritiskās prasmes.
Atbildot uz jautājumiem, jums ir jāatbild tā, kā jūs esat tagad, nevis kā jūs domājat, ka jums vajadzētu būt. Ir jāatbild uz 15 jautājumiem, un tie mēra komandas attīstību, atgriezenisko saiti, līdzdalību un tās formulēšanu vīzija, konfliktu vadīšana, grupas lomas un struktūra, komandas locekļu attīstība un izpratne un sadarbību.
Ja apsverat iespēju izveidot savu novērtējumu, iespējams, vēlēsities uzzināt vairāk par komandas atsauksmju rīki anonīmiem viedokļiem un lēmumu aptaujām.
TINYpulse apgalvo, ka ir “pulsējošās” metodes pionieris, kas plašā mērogā optimizē regulāras darbinieku atsauksmes. Uzņēmums velta savu darbu, lai ļautu organizācijām gūt panākumus, izmantojot uzlabotu darba vietas kultūru. Platforma nodrošina ekskluzīvus ieskatus, atbalsta rokasgrāmatas un resursus, lai palīdzētu jums sekot līdzi ārējām un iekšējām tendencēm.
TINYpulse pielāgotais Key Driver Analysis (KDA) ziņojums var palīdzēt noteikt pamatu darbinieku iesaistes stratēģijai, kas var veicināt vislielāko ietekmi organizācijā. Platforma sniedz praktiskus ieteikumus, kā ieviest, izmērīt un izveidot vēlamās izmaiņas, lai jūs varētu būt pārliecināti, ka koncentrējaties uz to, kas organizācijai ir vissvarīgākais.
TINYpulse platformas funkcijas nodrošina vieglu piekļuvi rīkiem, kas ir zinātniski pierādīti, lai uzlabotu darbinieku apmierinātību un iesaistīšanos, lai jūs varētu ātri rīkoties, tiklīdz saņemat atsauksmes. Ātri reaģējot, jūs parādāt saviem darbiniekiem, ka jūs patiešām klausāties.
Varat būt pārliecināts par saņemtajiem ieteikumiem un ieskatiem, jo nozares eksperti nenogurstoši strādā, lai atbalstītu platformu un nodrošināt platformai un tās klientiem zinātniski pamatotus datus un informāciju par darbinieku iesaisti un labklājību. Ja jums ir jauns komandas dalībnieks, jūs varētu būt ieinteresēti uzzināt par kā automātiski uzņemt jaunus komandas dalībniekus, izmantojot Slack darbplūsmas veidotāju.
Komandas diagnostikas aptauju (TDS) izveidoja ārsti Rūta Veidmena, Erina Lemana un Ričards Hekmens. veidoja novērtējumu, veidojot jautājumus, kas atklāj būtiskos apstākļus, kas veicina komandu efektivitāti.
Komanda izstrādāja novērtējumu, lai diagnosticētu komandas stiprās un vājās puses. TDS sagatavo pārskatu, kurā parādīti seši komandas nosacījumi, trīs galvenie procesu uzdevumi, kas izriet no šiem apstākļiem, un trīs komandas efektivitātes iznākuma rādītāji.
Tālāk ir sniegts aptaujā aplūkoto kategoriju sadalījums.
Būtiskākie
Tālāk ir norādītas galvenās TDS pasākuma kategorijas:
- Īsta komanda
- Pareizie cilvēki
- Pārliecinošs mērķis
Pilnvarotāji
Tālāk ir norādītas kategorijas, kurās iespējotāji saskaņā ar TDS:
- Skaņas struktūra
- Komandas koučings
- Atbalstošs konteksts
Galvenie uzdevumu procesi
Galvenie uzdevumu procesi, ko mēra ar TDS, ir:
- Pūles
- stratēģija
- Zināšanas un prasmes
Komandas efektivitāte
Lai novērtētu komandas efektivitāti, TDS aplūko šādus faktorus:
- Grupas procesa kvalitāte
- Uzdevuma izpilde
- Biedru apmierinātība
Novērtējiet savu komandu, lai stiprinātu turpmākos grupas panākumus
Jūs varat uzlabot savas komandas efektivitāti un efektivitāti, regulāri tos novērtējot. Ir noderīgi analizēt komandas locekļus, kad viņi attīsta savas prasmes, daži dalībnieki aiziet un jūs uzņemat jaunus. Komandas novērtējumi var palīdzēt jums izprast komandas pašreizējās stiprās un vājās puses.
Apzinoties komandas locekļu prasmes, stiprās un vājās puses, varat efektīvāk deleģēt uzdevumus un atklāt jomas, kurās komandai var būt nepieciešama apmācība vai jauni komandas locekļi. Zināšanas, ko iegūstat komandas novērtējumā, var palīdzēt efektīvi un produktīvi izmantot komandas prasmes.
