Sliktākie 2013. gada produktu krājumi un tas, ko no tiem varat uzzināt

Reklāma

Katrs jauns gads ir pārdomu laiks. Daudzi no mums ir izstrādājuši Jaunā gada rezolūcijas, kuras mēs ceram saglabāt labākas dienas uz priekšu. To pašu var teikt par uzņēmumiem. Šis ir arī laiks, kad uzņēmumi novērtē, cik labi viņi darbojās 2013. gadā. Daudzi vadītāji un uzņēmumu īpašnieki izklaidēsies par saviem apakšējiem skaitļiem un svinēs vai vaidēs. Tehnoloģiju aparatūras nozarē daudzi, visticamāk, veic pēdējos.

Daži produkti, neatkarīgi no tā, cik izcili, tiks vienkārši atcerēti par neveiksmēm vai par to, cik slikti uzņēmumi uzmācās. 2013. gadā bija daudz flopu, bet šie pieci ņem torti.

Instacube, Instagram digitālais foto rāmis

Kad šis Kickstarter kampaņa tika uzsākta 2012. gada augustā, tas bija viss dusmas. Gadījumā, ja par to vēl neesat dzirdējis, Instacube ir digitālais foto rāmis. Tas parāda jūsu plūsmu reāllaikā, un ierīce ir pilnībā iesaiņota, lai tā izskatās kā lietotne Instagram. Displejs atbilst fotoattēla 600 kvadrātveida pikseļiem un var pārslēgties pa dažādām plūsmām, pamatojoties uz saitēm vai draugiem. Pēc D2M, uzņēmums, kas atrodas aiz Instacube, aptaujāja sociālos tīklus, lai novērtētu, vai ierīcei ir tirgus, viņi atrada gatavu potenciālo pircēju pūlu.

Produkts tika pārdots kā “dzīvs audekls jūsu Instagram un Facebook fotoattēliem”. Dažu stundu laikā pēc kampaņas uzsākšanas uzņēmums bija palielinājis 30% no sava mērķa - USD 250 000. Pirmajiem 1000 kampaņas atbalstītājiem ierīce tika piedāvāta par 100 USD, bet pārējiem - par 150 USD. Piegāde bija jāveic līdz 2013. gada martam. Uzņēmums pārsniedza finansēšanas prasības un līdz 2012. gada 21. septembrim spēja piesaistīt USD 621 049. Tomēr pagājušajā gadā uzņēmumam bija nopietnas problēmas izpildīt Kickstarter solījumus un ienest savu produktu tirgū. Vēl pārsteidzošāk ir tas, ka, lai arī uzņēmums pārsniedza savus finansēšanas mērķus vairāk nekā divas reizes, 2013. gada jūlijā D2M publicēja a paziņojums par Kickstarter paziņojot, ka tā vēlas iegūt papildu līdzekļus no USD 250 000 līdz USD 350 000 attīstības fondiem un vēl USD 600 000 par pirmo ražošanas kārtu. Kickstarter atbalstītāji dabiski bija ļoti kairināti, un vitriols ir redzams komentāros Kickstarter lapā.

Kaut arī uzņēmums saka, ka tas piešķirs kompensācijas neapmierinātiem atbalstītājiem, viņi ir paziņojuši, ka kompensācijas var samaksāt tikai pēc produktu nosūtīšanas.

Nodarbība

Ir izveidojusies vēsture uzņēmumiem ar ļoti veiksmīgām kopfinansēšanas kampaņām, kas nespēj izpildīt solītājus. Kārdinājums dot augstvērtīgus solījumus, rīkojot kopfinansēšanas kampaņu, ir spēcīgs, taču biznesa izdzīvošana ir atkarīga no reālu un sasniedzamu mērķu izvirzīšanas.

Viedtālrunis Ubuntu Edge

Viedtālrunis Ubuntu Edge ir vēl viena kopfinansēšanas kampaņa, kas sākās kā koncepcija - un palika par koncepciju. Ubuntu Edge bija jākalpo kā viedtālrunim, ja to tur rokā, un kā datoram, kad doku piestiprina ar monitoru.

Paredzēts, ka divkāršā palaišanas laikā gan Linux, gan Android tālrunis radikāli satricinās viedtālruņu tirgu. Diemžēl, kaut arī Canonical izdevās iegūt ķīlas 13 miljonu dolāru (ieskaitot 2 miljonus dolāru) vērtībā pirmajās astoņās stundās), vēl bija tāls ceļš pietrūka no USD 32 miljoniem, kas bija nepieciešami sākuma sākumam produkcija. Dienas beigās izrādījās, ka investori kaut kad pēdējā brīdī kautrējās no idejas.

Nodarbība

Ideja bija lieliska, bet uzņēmums nespēja efektīvi pārdot koncepciju un uzzināt vārdu par produktu. Var arī šķist, ka netika veikts pietiekams pētījums, lai noteiktu, vai tirgus bija gatavs konverģences idejai - tā ir galvenā iezīme, ko Ubuntu Edge būtu piedāvājusi. Joprojām ir cerība uz šo koncepciju, ja sākotnējais finansēšanas mēģinājums ir kaut kas noticis, bet, lai izstrādātu produktu, būtu jāveic vairāk pētījumu un publicitātes.

HTC pirmais (Facebook tālrunis)

Trešais kritiens mūsu sarakstā ir Facebook tālrunis. HTC mēģināja pārvērst Facebook lietotni par viedtālruni. HTC First sāka darboties 2013. gada aprīlī ar Facebook mājas palīdzību, Android sākuma ekrāna nomaiņu un Facebook mēģinājumu dominēt viedtālruņos.

Tikai mēnesi pēc izlaišanas tirgū AT&T pazemināja tālruņa cenu līdz 0,99 USD. Pārdošana bija tik slikta, ka AT&T nolēma pārtraukt tālruņa darbību. Telefons bija katastrofa un liels apmulsums ļaudīm gan Facebook, gan HTC.

Nodarbība

Atkal tas bija būtisks neveiksme efektīvas tirgus izpētes veikšanā. Vienkārša aptauja vai aptauja būtu noteikusi, vai Facebook lietotāji patiešām vēlas, lai viņu lietotņu centrā būtu Facebook lietotne.

Microsoft Surface RT

Microsoft piesprādzējies ar Surface RT planšeti, kabatā izdedzināja vienu miljardu dolāru lielu caurumu. Uzņēmums bija spiests norakstīt naudu nepārdotā inventāra segšanai. Šķiet, ka klienti vienkārši nezināja, ko izgatavot no planšetdatora-cum-PC.

Ierīce neērti pārklājas starp planšetdatoru un datoru. Tam ir tastatūras pārsegs, komplektā ar peles atbalstu un statīvu. Neskatoties uz to, operētājsistēma nebija Windows 8, bet gan mazāk funkcijām bagāta versija, kas pazīstama kā Windows RT Windows RT - tas, ko jūs varat un ko nevarat darītWindows RT izdevums tika diskrēti izlaists pirms aptuveni pusotra mēneša ar flagmaņa Microsoft Surface RT planšetdatoru. Lai arī tas vizuāli neatšķiras no Windows 8, pastāv dažas galvenās atšķirības attiecībā uz to, ko ... Lasīt vairāk . Windows RT neatbalsta vecākas Windows lietojumprogrammas. RT cena bija 499 USD, kurā nebija iekļauti 130 USD par tastatūras pārsegu, kas to padarīja diezgan dārgu. Izlasiet mūsu Virsmas RT apskats Microsoft virszemes planšetdatoru apskats un Giveaway Lasīt vairāk lai iegūtu vairāk informācijas.

Nodarbība

Galvenā mācība šeit ir tikpat veca kā pakalni, pieņēmums ir visu kļūdu, ieskrūvēto un visu citu izvēles sinonīmu māte. Nekad neuzņemieties, ka zināt, ko klienti vēlas. Izvairieties no tādu produktu palaišanas tirgū, kuriem ir stāva mācīšanās līkne. Šķiet, ka Microsoft nav pilnībā mācījies no Surface RT kļūmes, jo atjauninātajā ierīcē Surface 2 joprojām tiek izmantota Windows RT, un tā ir tikpat mulsinoša patērētājiem.

BlackBerry Z10 viedtālrunis

Research in Motion (RIM) un to BlackBerry Z10 ir 2013. gada sliktāko produktu kritumu saraksta augšgalā. BlackBerry lejupslīde ir bijusi lēna un satraucoša; kad varenie nokrīt, tie smagi nokrīt. BlackBerry Z10 viedtālrunis bija vērienīgs Kanādas firmas projekts, taču tā rezultātā tika sadedzināts 1 miljarda dolāru liels caurums viņu apakšējā rindā.

Nodarbība

BlackBerry problēma ir nespēja pielāgoties un noformulēt stratēģiskās alianses, saskaroties ar sīvu konkurenci. Uzņēmums bija apžilbināts no saviem panākumiem un nespēja to atkārtot. Viņi mēģināja pateikt klientiem, kas viņiem nepieciešams, nevis klausīties. Vienota uzņēmuma redzējuma trūkums skaidri parādījās nopietnajā iekšējā ķildā visā 2013. gadā. Tas ir licis uzņēmumam samazināt nāves spirāli.

Kādas, jūsuprāt, ir sliktākās produktu grupas 2013. gadā? Vai jūs piekrītat mūsu sarakstam? Paziņojiet mums komentāru sadaļā zemāk.

Attēlu kredīti: reynermedia Via Flikrs