Mērķi vs. Mērķi: kāda ir atšķirība un kā tie ietekmē jūsu karjeru?

Vai jūs lietojat mērķus un uzdevumus savstarpēji aizstājami? Nu, tu neesi vienīgais pie tā vainīgais, arī daudzi cilvēki. Interesanti, ka abi vārdi nozīmē dažādas lietas.

Zināt atšķirību starp mērķiem un uzdevumiem nav tik liela lieta. Taču to efektīva izmantošana savā karjerā vai biznesā var izraisīt paradigmas maiņu.

Lasiet līdzi, apspriežot mērķu un uzdevumu atšķirības un to, kā tos izmantot, lai gūtu panākumus.

Kas ir mērķi?

Mērķi ir vēlmes, kuras vēlaties sasniegt. Tie sniedz jums skaidru virzienu, kur virzāties savā karjerā vai biznesā, un palīdz koncentrēties uz svarīgām lietām.

Jums, iespējams, ir garš saraksts ar ambīcijām, kuras vēlaties sasniegt. Īstenot visas šīs vēlmes uzreiz nav iespējams. Pat ja jūs mēģināt, jūsu uzmanība būs visur, un jūs, iespējams, nevarēsit paveikt neko jēgpilnu.

Katram mērķim, ko sev uzstādāt, ir jāatbilst jūsu karjeras vai biznesa redzējumam un vērtībām. Efektīvi mērķi ir ierobežoti laikā. Tas varētu būt katru dienu, nedēļu, ceturksni vai pat gadu. Kad esat noteicis laiku, jūs strādājat, lai to sasniegtu.

Kas ir mērķi?

Mērķi ir detalizēti un izmērāmi soļi, kas jums jāveic, lai sasniegtu vēlmi. Tas prasa praktisku pieeju, lai jūsu vēlmes kļūtu par realitāti. Jūs varat veikt izmaiņas savos mērķos spontāni, atšķirībā no mērķiem.

Labs biznesa mērķis darbojas kā ceļvedis jebkurai personai vai uzņēmumam, jo ​​tas virza viņus ik uz soļa. Jūs varat noteikt, vai esat uz pareizā ceļa, novērtējot savas darbības un mērķus. Ja abi nesakrīt, tas ir jūsu pavediens, ka kaut kā trūkst.

Bet, ja jūsu biznesa mērķi palīdz sasniegt vēlamos rezultātus, tie nav jāmaina. Kāpēc mainīt uzvaras formulu?

Kāda ir atšķirība starp mērķiem un uzdevumiem? ‌ ‌

Mērķiem un uzdevumiem ir dažas līdzības — tie ir saistīti ar vēlmju sasniegšanu. Atšķirība ir viņu pieejā. Lai ātrāk sasniegtu mērķi, jums ir nepieciešami pareizie mērķi. Pietiek pateikt, ka mērķi ir soļi, kas ved uz jūsu mērķiem.

Sadalīsim to tālāk.

1. Laika skala

Izpildes laika grafiks mērķiem un uzdevumiem darbojas atšķirīgi. Tā kā mērķi bieži vien ir kopaina, laika posms ir garāks. Tas varētu ilgt mēnešus vai gadus.

Mērķi lielākoties nav tālu. Tātad tiem ir vajadzīgs īsāks laiks, salīdzinot ar mērķiem.

2. Specifikācijas

Uzņēmējdarbības mērķa sasniegšanas soļi ir plaši. Mērķi var šķist neiespējami sasniegt, jo ir nepieciešams daudz laika un pūļu, lai sāktu redzēt pozitīvas pazīmes. Ar mērķiem ir otrādi. Viņi ir precīzi, veicot konkrētas darbības.

Šeit ir praktisks piemērs. Par mērķi jūs varat teikt: "Es vēlos būt biznesa pārdošanas eksperts savā nozarē.”

Savukārt par mērķi var teikt: “Biežāk apmeklēšu biznesa pārdošanas seminārus un sazināšos, lai līdz mēneša beigām kļūtu par pārdošanas nodaļas ekspertu.”

Vai ievērojāt, ka mērķis bija konkrētāks par mērķi? Mērķis identificēja veidus, kā sasniegt vēlamo mērķi būt par pārdošanas ekspertu.

3. Izmērs

Daudzi cilvēki nespēj sasniegt savus mērķus. Un tas ir tāpēc, ka mērķi lielākoties ir lieli. Patiesība ir tāda, ka daži mērķi var būt biedējoši. Bez apņēmības, plānošanas un koncentrēšanās jūs varētu no tiem atteikties.

No otras puses, mērķi ir mazāki un mazāk biedējoši. Tā kā tie ir mazos gabaliņos, tos ir vieglāk sasniegt.

4. Izmērāmība

Mērīšana ir galvenais, lai izsekotu progresam. Mērķu mērīšana ir grūtāka tā nemateriālā rakstura dēļ. Mērķi ir vairāk īstenojami, tāpēc varat viegli izmērīt, vai kaut kas notiek vai nē. Interesanti, ka jūs varat izmantot dažus mērķu izsekošanas lietotnes, lai sekotu līdzi jūsu progresam.

Kā mērķi un uzdevumi ietekmē jūsu karjeru

Kāpšana pa karjeras kāpnēm nav pastaiga pa parku. Tas prasa daudz smaga darba un plānošanas.

Jūsu pašreizējā pozīcija ir proporcionāla jūsu piedāvātajai vērtībai. Kad jūsu vērtība darbā palielinās, jums ir iespēja pakāpties par pakāpi augstāk pa karjeras kāpnēm. Nosakot un sasniedzot pareizos mērķus un uzdevumus, tas var notikt šādos veidos.

1. Labāka lēmumu pieņemšana

Izvēles, ko veicat savā karjerā, nosaka, cik tālu jūs ejiet. Pašapmierinātība par savu atrašanās vietu var noturēt jūs vienā vietā gadiem ilgi. Bet, nospraužot izaugsmes mērķus un uzdevumus, jūs tiksit vadīts, pieņemot pareizos lēmumus, lai tos īstenotu.

Jūsu lēmumi būs balstīti uz viņu spēju palielināt jūsu ambīcijas. Ja tas jūs tuvina mērķa sasniegšanai, tas saņem "jā", bet, ja nē, tas saņem "nē".

2. Novērtējiet savu progresu

Izvirzīti mērķi un uzdevumi palīdz noteikt, vai gūstat panākumus savā karjerā. Izvērtējot savu sniegumu, jūs redzēsit, vai tas atbilst jūsu mērķiem un uzdevumiem.

Ja jums ir zems sniegums, jūs vienmēr varat veikt nepieciešamos pasākumus, lai labāk strādātu. Ja nav mērījumu, jūs tērēt laiku ēnu dzenāšanai.

3. Nosakiet savas prioritātes

Dažreiz jūs varat aizrauties ar lietām, kurām jums ir maz vai nav nekādas vērtības. Bet, kad esat noteicis mērķus un uzdevumus, jūsu prioritātes ir taisnas.

Jūs sakārtojat lietas svarīguma secībā. Vissvarīgākie uzdevumi ir jūsu saraksta augšgalā un aizņem lielāko daļu jūsu laika, enerģijas un resursu. Pievēršot pietiekamu uzmanību kādam priekšmetam, tas ir tikai laika jautājums, pirms sākat no tā iegūt vēlamos rezultātus.

4. Plānojiet efektīvi

Zinot, kas no jums tiek gaidīts, un to plānojot, palielināsiet jūsu produktivitāte. Tā vietā, lai tērētu laiku dīkstāvē vai apdomājot nākamo darbību, jūsu mērķi un uzdevumi palīdz jums būt proaktīvam.

Piemēram, kad jūs uzrakstiet nedēļas darba plānu, jūs iekļaujat darbības, kas palīdzēs jums aktualizēt jūsu izvirzītos mērķus un uzdevumus. Nav vietas atlikšanai.

Izvirziet savus mērķus un mērķus

Mērķi un uzdevumi dažreiz var būt ciets rieksts. Bet tos ir vieglāk sasniegt, ja nosakāt tos sev, nevis kādam citam.

Satraukums, ko jūtat, vizualizējot savas vēlmes kā savu realitāti, ir enerģijas vairotājs. Ceļā var būt šķēršļi, taču jūsu apņēmība tos pārvarēt ir spēcīgāka.

Daži mērķi un uzdevumi ir miruši pēc ierašanās. Tos nevar sasniegt vairāku faktoru dēļ, un tas neattiecas tikai uz jums. Sasniedzamu mērķu un uzdevumu noteikšana palīdz izvairīties no vilšanās.

S.M.A.R.T mērķu noteikšanas metode noder. Tas palīdz jums ieskicēt jūsu mērķu un uzdevumu svarīgākās sastāvdaļas sākumā. Ja tie nav sasniedzami, varat pietiekami agri pateikt, lai atkāptos vai mainītu stratēģiju.

Kā palielināt savu produktivitāti, izmantojot SMART kritērijus

Ja jūs patiešām vēlaties sasniegt mērķi, uzstādiet to, kas ir SMART. Šis saīsinājums nozīmē: Specific, Measurable, Attainable, Relevant un Time-bound.

Lasiet Tālāk

Par autoru