8 izplatīti Scrum interviju jautājumi un kā uz tiem atbildēt

Scrum ir viena no visplašāk izmantotajām projektu vadības sistēmām. Faktiski tādas ievērojamas organizācijas kā Google un Apple ir pieņēmušas Scrum un Agile praksi. Nav brīnums, ka citi uzņēmumi seko viņu pēdās, jo to panākumi liecina par šīs sistēmas efektivitāti.

Tā kā Scrum ietvara pieņemšana turpina pieaugt, pieprasījums pēc Scrum pozīcijām — Scrum meistara, produkta īpašnieka un Scrum komandas — pieaug eksponenciāli. Ja izmantojat šo iespēju, tālāk ir norādīti daži no visbiežāk uzdotajiem Scrum interviju jautājumiem, ar kuriem jums vajadzētu iepazīties, lai sagatavotos pieteikumam.

Scrum intervijas jautājumu veidi

Intervija Scrum amatam darbojas kā a regulāra darba intervija. Tomēr tajā ir iekļauti ar Scrum saistīti jautājumi, lai darbā pieņemšanas vadītājs zinātu, cik labi jūs zināt sistēmu. Tālāk ir norādīti dažāda veida jautājumi, ar kuriem jūs saskarsities intervijā:

• Vispārīgi interviju jautājumi: Šie ir jautājumi, ar kuriem parasti saskaraties darba intervijā, piemēram, “Ko jūs varat dot uzņēmumam” vai “Pastāstiet mums par savu darba pieredzi”.
instagram viewer
• Definīcijas jautājumi: Tā kā uzņēmums meklē kādu, kurš pārzina Scrum ietvaru, varat sagaidīt, ka viņš uzdos jautājumus par ietvaru un tā metodoloģiju. Lielākā daļa no šiem jautājumiem novērtē jūsu zināšanas par Scrum un ar to saistītajiem jēdzieniem. Noteikti esiet tiešs, skaidrojot terminu vai metodi, un izceliet tā nozīmi.
• Uzvedības jautājumi: šāda veida Scrum intervijas jautājums pārbauda, ​​kā jūs rīkojaties noteiktās situācijās. Neaizmirstiet izmantot savu pieredzi, atbildot uz šiem jautājumiem.

Saistīts: Veidi, kā atbrīvoties no trauksmes pirms darba intervijas

Visizplatītākais Scrum intervijas jautājums

Intervijas laikā var parādīties dažādi Scrum intervijas jautājumi. Tomēr daži no tiem parasti tiek jautāti, jo tas palīdz darbā pieņemšanas vadītājam saprast jūsu zināšanas šim amatam. Šeit ir daži no biežākajiem Scrum interviju jautājumiem, ar kuriem jūs varat saskarties, kā arī to, kā varat uz tiem atbildēt.

1. Kas ir Scrum?

Šis ir viens no pirmajiem jautājumiem, ar ko jūs saskarsities savā intervijā, un, iespējams, visredzamākais. Atbildot uz šo, ne tikai piedāvājiet ātru definīciju. Jums vajadzētu runāt par tā nozīmi uzņēmumam un komandai, priekšrocībām, ko sniedz Scrum metodoloģijas pieņemšana, un to, kā tā ir salīdzināma ar citiem projektu vadības stiliem.

Ikviens, kurš ir strādājis ar Scrum, zina tā pamata definīciju. Taču uz vietas atbildēt var būt grūti. Tāpēc jums ir jāizlasa precīza definīcija un dažas citas piezīmes par tās vērtību, lai jūs varētu droši atbildēt uz šo jautājumu.

2. Kādi ir Scrum ierobežojumi?

Scrum ir slavens ar visām priekšrocībām, ko tas piedāvā projektam, taču tas nav paredzēts katram uzņēmumam. Labs Scrum meistars zina šīs metodoloģijas ierobežojumus un to, kad ir laiks pieņemt citu ietvaru konkrētam projektam.

Kopumā Scrum tiek ieviests komandās vai nozarēs, kuras sagaida izmaiņas. Tas ir izstrādāts, lai ātri pielāgotos jebkurām izmaiņām un darbotos īsā laikā, tāpēc komandas parasti ir mazākas. Tādējādi tīram Scrum ir grūti efektīvi strādāt ar lielākām komandām, nepārveidojot sistēmu.

Ja projektam ir arī ierobežojumi, piemēram, budžets vai laika grafiks, Scrum nav ideāls stils. Tāpēc, atbildot uz šo jautājumu, piemini citi projektu vadības stili kas var būt piemērotāki Scrum aizstāšanai dažādos scenārijos.

Saistīts: Veikls vs. Scrum vs. Ūdenskritums: izvēlieties pareizo programmatūras izstrādes pieeju

3. Izskaidrojiet atšķirību starp Agile un Scrum

Scrum un Agile metodika dažkārt tiek lietota savstarpēji aizstājami, īpaši tie, kuri nezina atšķirību. Lai nolīgtie vadītāji saprastu, cik labi jūs zināt Scrum sistēmu, viņi, iespējams, jautās, kā tas atšķiras no Agile projektu vadības stila.

Tāpēc, atbildot uz jautājumu, paskaidrojiet abu stilu būtiskākās atšķirības un to līdzības, lai parādītu savas zināšanas par abām metodēm. Ja jums ir pieredze gan Scrum, gan Agile ietvaros, neaizmirstiet sniegt piemērus. Tādējādi jums būs vieglāk izskaidrot, kā tie atšķiras viens no otra.

4. Kāds ir retrospektīvas mērķis?

Neatbildiet uz šo jautājumu ar mācību grāmatas atbildi. Tā vietā izmantojiet to kā iespēju, lai parādītu savu spēju novērtēt šķēršļus un uzvarēt. Tāpēc, atbildot, runājiet no savas pieredzes. Paskaidrojiet, kā esat izmantojis retrospekciju, lai kļūtu par labāku komandas locekli.

Sāciet ar vispārējo mērķi un pēc tam saistiet to ar kādu no savām pieredzēm, kad saskārāties ar izaicinājumu. Neaizmirstiet pieminēt savu lomu situācijā un to, kā jūs pārvarējat problēmu. Pēc tam paskaidrojiet savu darbību ietekmi uz projektu un komandu. To darot, jūs izceļat savu spēju reaģēt uz izaicinājumiem un zināšanas par Scrum sistēmu.

Saistīts: Bezmaksas tiešsaistes resursi, lai mācītos Agile un Scrum

5. Ko jūs darītu, ja komandas loceklis nevarētu izpildīt sprinta uzdevumu?

Ja jūs piesakāties kā Scrum Master, šis ir viens no visbiežāk uzdotajiem jautājumiem. Tas ļaus jums izcelt savas līdera prasmes, ļaujot intervētājam saprast, kā jūs risinat savas komandas problēmas.

Kā Scrum Master jums ir jāuztur sava komanda pēc iespējas efektīvāka, vienlaikus nodrošinot visu viņu vajadzību apmierināšanu. Tātad, ja kāda no jūsu komandām nesniedz rezultātus, kā paredzēts, jums ir nepieciešama individuāla saruna, lai saprastu, kāpēc viņi nevarēja izpildīt uzdevumu. Pēc tam sniedziet risinājumus, lai viņi varētu sekot līdzi tempam. Tas radīs vidi, kurā visi jūsu dalībnieki jutīsies pārliecināti, lai informētu jūs par problēmām, ar kurām viņi saskarsies.

6. Kāds ir tavs mīļākais Scrum pasākums?

Šis jautājums atklās, cik labi jūs zināt Scrum notikumus, un sniegs darbā pieņemšanas vadītājam priekšstatu par to, kā jūs strādājat. Scrum pasākumi ir sadalīti četrās daļās: sprinta plānošana, ikdienas Scrum, sprinta apskats un sprinta retrospekcija. Daži cilvēki tās sauc par ceremonijām, tāpēc nekautrējieties, ja tas tiek lietots.

Papildus tam, ka atbildat uz to, izmantojot savu personīgo pieredzi, neaizmirstiet pieminēt tā nozīmi Scrum procesā. Var teikt, ka jums patīk retrospektīvais pasākums, jo tas dod iespēju augt un mācīties no iepriekšējām kļūdām, ļaujot jums un komandai uzlaboties nākamajos sprintos.

Veiciet savu izpēti

Papildus tam, lai uzzinātu par visbiežāk uzdotajiem Scrum interviju jautājumiem, jums vajadzētu arī izpētīt uzņēmumu, kuram piesakāties. Tas ļauj pielāgot savas atbildes viņu videi, sniedzot jums labākas priekšrocības salīdzinājumā ar citiem pretendentiem.

Bet paturiet prātā, ka intervija ir daļa no darbā pieņemšanas procesa. Jums ir arī jābūt atbilstošām prasmēm un pieredzei, lai iegūtu savu sapņu Scrum pozīciju.

5 jautājumi, kas jāuzdod sev, apsverot darba piedāvājumu

Vai jūs sākat jaunu darbu? Uzdodot sev šos jautājumus, jūs jutīsities vairāk sagatavots pirms un pēc darba piedāvājuma pieņemšanas.

Lasiet Tālāk

Par autoru